“我們要把踐行‘三嚴三實’與落實企業(yè)發(fā)展目標相結(jié)合，找準自己在中冶集團這盤棋上的位置，扛起做好‘腰桿子’、‘臺柱子’、‘命根子’、‘錢袋子’的責任，當好‘四梁八柱’排頭兵。”6月10日下午，集團公司黨委書記、董事長程并強在五冶大廈三樓多功能廳舉辦的“三嚴三實”專題黨課現(xiàn)場指出。專題黨課由集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理蒙昌嘉主持。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會秘書、副三總師，集團公司機關(guān)部門正副職、直屬項目部經(jīng)理，上海有限公司班子成員，上海有限公司機關(guān)部門正副職、直屬項目部經(jīng)理，川滬兩地各二級單位班子成員，川滬兩地兩級機關(guān)黨群、監(jiān)察、文化部門主管參加黨課學(xué)習(xí)。
　　為確保專題黨課有效覆蓋，此次黨課采取視頻方式在多地同時進行，除川滬兩地分別設(shè)立主會場，還在陜西、華東等區(qū)域分公司、湛江指揮部以及外圍項目部設(shè)立了9個分會場。
　　授課現(xiàn)場，集團公司黨委書記、董事長程并強作了題為“扎實踐行‘三嚴三實’ 確保轉(zhuǎn)型提升擴張發(fā)展”的專題輔導(dǎo)黨課，他結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于“三嚴三實”重要論述和系列重要講話精神，結(jié)合中冶集團國文清書記黨課精神的體會，以及中冶集團對集團公司的發(fā)展要求和集團公司發(fā)展目標，深入淺出地從高度重視、狠下功夫，真學(xué)真懂“三嚴三實”的豐富內(nèi)涵和重大意義；結(jié)合實際、自覺踐行，推動公司轉(zhuǎn)型提升擴張發(fā)展；從嚴要求、抓實抓細，確保專題教育扎實有效等三個方面進行了全面深入的講解。
　　會上，程并強首先詳細闡述了“三嚴三實”提出的時代背景、具體內(nèi)容、發(fā)展脈絡(luò)、時代內(nèi)涵，以及“不嚴不實”的具體表現(xiàn)、危害，并就相關(guān)工作如何通過知行合一，踐行“三嚴三實”要求，作了深入細致地講解。他指出，“三嚴三實”的核心思想就是：對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當。“三嚴三實”言簡意賅、內(nèi)涵豐富、精辟深刻，是我們做人做事、干事用權(quán)的警世箴言，更是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之本、治企之道、成事之要。
　　程并強強調(diào)，按照中央和中冶集團黨委的部署，集團公司黨委制定了“三嚴三實”專題教育實施方案，對四個環(huán)節(jié)的“規(guī)定動作”進行了具體安排。即：講專題黨課，兩級中心組開展專題學(xué)習(xí)研討，召開專題民主生活會和組織生活會，強化整改落實和立規(guī)執(zhí)紀。公司兩級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要清晰地認識到開展“三嚴三實”專題教育的重大意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和習(xí)近平總書記對全面從嚴治黨的要求上來，統(tǒng)一到中冶集團黨委的要求上來，真正使自己的作風嚴起來、實起來，做忠誠、干凈、擔當?shù)暮酶刹?。要求大家?/span>“三嚴三實”內(nèi)化于心，外化于行，形成推動集團公司轉(zhuǎn)型提升擴展發(fā)展的強大正能量。
　　在認真梳理查找“不嚴不實”在集團公司黨員干部隊伍中的具體表現(xiàn)過程中，針對當前存在適應(yīng)新常態(tài)的能力上有差距，提升不夠快；務(wù)實高效的作風落實不夠到位；政治紀律意識強但執(zhí)行工作紀律和制度不夠逗硬；擔當目標清晰但執(zhí)行目標不夠堅定的“不嚴不實”現(xiàn)象，程并強要求必須用“三嚴三實”切實加以整改，重點抓好“四個結(jié)合”：
　　一是把踐行“三嚴三實”與落實企業(yè)發(fā)展目標相結(jié)合。我們必須認清當前形勢，找準自己在中冶集團這盤棋上的位置，扛起做好“腰桿子”、“臺柱子”、“命根子”、“錢袋子”的責任，當好“四梁八柱”排頭兵。主要落實好以下工作：一要堅定執(zhí)行“轉(zhuǎn)型、提升、擴張”發(fā)展戰(zhàn)略，以“抓鐵有痕”的干勁、“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，確保目標實現(xiàn)，把發(fā)展企業(yè)的實際成果作為檢驗踐行“三嚴三實”的標準；二要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升競爭優(yōu)勢，積極推進產(chǎn)品經(jīng)營，迅速提升項目全過程精細化經(jīng)營能力，提高大項目的競爭優(yōu)勢，提升資金運作能力和完全競爭類項目能力，按照“寬政策、嚴管理”理念，調(diào)動各方積極性，推動市場開發(fā)；三要奮力開拓市場，守住冶金市場，全力開發(fā)民建及市政交通市場，鞏固擴大核心市場和區(qū)域市場，實現(xiàn)跨越式發(fā)展；四要完善考核機制，全力推動目標實現(xiàn)，重點突出做強做大考核、強化轉(zhuǎn)型提升考核、加大營銷考核和獎勵力度、強化管理提升考核，最大限度調(diào)動積極性，促進各項指標、目標實現(xiàn)。
　　二是把落實“三嚴三實”與踐行“嚴細新實”管理文化相結(jié)合。“三嚴三實”的重點是“嚴”和“實”。當前，要進一步把“三嚴三實”專題教育與踐行“嚴細新實”管理文化深度融合，重點做好提升經(jīng)營管理能力，堅持集中集約管理，強化全面風險管控，抓好預(yù)防違法分包、轉(zhuǎn)包的管理，強化質(zhì)量、安全管理等五項工作。
　　三是把踐行“三嚴三實”與強化班子建設(shè)相結(jié)合。兩級班子也是“三嚴三實”專題教育的主體對象，必須突出紀律意識、擔當意識、作風形象、經(jīng)營能力，并從“嚴”從“實”抓好落實：要提高政治意識、黨的意識、紀律意識；要促進觀念轉(zhuǎn)變和能力提升，重點提升市場開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)營以及項目全過程精細化經(jīng)營等“三大能力”；要提升主要干部領(lǐng)導(dǎo)力和擔當精神，川滬兩地兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位一把手以及其他中層干部一定要快速提高自身能力，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
　　四是把踐行“三嚴三實”與落實“兩個責任”相結(jié)合。兩級公司黨委要認真履行好黨風廉政建設(shè)的主體責任，認真研究、謀劃黨風建設(shè)和反腐敗工作。強化黨委主體責任落實，強化紀委監(jiān)督責任落實，強化中央八項規(guī)定精神落實。
　　程并強指出，“三嚴三實”專題教育是集團公司當前和今后一段時間政治生活中的大事，兩級公司黨委都要高度重視，認真制定實施方案，原原本本按照方案開展。重點要做到“三個抓好”：一是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)工作，各分子公司黨委要結(jié)合實際做好專題教育的安排部署；二是抓好規(guī)定動作與自選動作的結(jié)合，要充分結(jié)合本單位的實際情況，做好專題教育；三是突出問題導(dǎo)向，從嚴、從實、從細抓好落實，要以解決問題的成果檢驗專題教育的成果，認真學(xué)習(xí)研讀習(xí)近平總書記的講話，認真查找問題，認真制定措施整改問題，用“三嚴三實”專題教育的實效把“轉(zhuǎn)型、提升、擴張”發(fā)展的大事辦好。
　　程并強最后指出，大家要進一步增強政治意識和紀律意識，統(tǒng)一發(fā)展思想、增強發(fā)展信心和決心，發(fā)揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，確保做到專題教育與實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、提升、擴張發(fā)展目標兩手抓、兩不誤，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、提升、擴張發(fā)展，為建設(shè)美好中冶和集團公司各項發(fā)展目標而努力奮斗。
　　會議最后，集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理蒙昌嘉結(jié)合集團公司黨委書記、董事長程并強講課內(nèi)容對川滬兩地各單位開展“三嚴三實”專題教育活動進行了具體安排和部署。