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　　1月19日下午，中國五冶集團黨委召開民主生活會，以“強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢‘四個意識’，堅定‘四個自信’，勇于擔(dān)當作為，以求真務(wù)實作風(fēng)堅決把黨中央決策部署落到實處”為主題，聯(lián)系工作實際，進行自我檢查、黨性分析，開展批評和自我批評。黨委書記程并強主持會議。中冶集團黨群部副部長閆立軍、成都市國資委副巡視員李孟英和成都市國資委黨建處楊飏代表上級黨組織參加了會議。
　　本次會議會前作了認真準備。按照要求制定了方案，認真開展談心談話、征集意見、專題研討、查擺問題、撰寫對照檢查資料。
　　本次會上通報了本次民主生活會議準備情況、2017年度民主生活會整改措施的落實情況和本次民主生活會征求意見情況；宣讀了班子對照檢查材料；領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一開展了坦誠的批評與自我批評，發(fā)言認識深刻，查擺嚴格，意見坦誠，達到了進一步統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量的目的。班子成員發(fā)言，把握和體現(xiàn)了3個重點：一是帶頭學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，自覺強化政治責(zé)任，提高政治能力。二是帶頭貫徹落實黨中央決策部署，貫徹新發(fā)展理念，面對公司“轉(zhuǎn)型提升、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”的新形勢新挑戰(zhàn)，帶頭親力親為，狠抓工作落實，敢于攻堅克難。三是帶頭嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，廉潔自律，管好“親友圈”“工作圈”，堅決防止和克服形式主義、官僚主義。
　　會上，中冶集團黨群部副部長閆立軍對本次民主生活會點評，他對五冶連續(xù)多年保持高位高質(zhì)量增長，成為中冶集團的排頭兵表示祝賀；他指出，本次班子民主生活會準備充分，認識深刻，班子和班子成員查找問題嚴肅認真，有的甚至是對自己的“苛求”，開展相互批評不留情面，但氣氛很好，是一次高質(zhì)量的、凝心聚力再謀發(fā)展的民主生活會，并從“一切工作都要體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把政治建設(shè)擺在首位；充分認識到黨的建設(shè)的極端重要性，落實好‘兩個責(zé)任’；貫徹落實好中冶集團部署的同時，高質(zhì)量抓好黨建工作”等三個方面作了強調(diào)。成都市國資委副巡視員李孟英作了講話，她說聽了五冶班子成員的批評與自我批評，實際上對她本人也是一種學(xué)習(xí)與提升，本次民主生活會嚴格按照主題規(guī)范開展，班子和班子成員的對照檢查材料質(zhì)量高、查擺問題嚴格、相互批評坦誠，是一次高質(zhì)量的民主生活會，同時她希望五冶進一步深入研究“抓好黨建與促發(fā)展”和“融入地方經(jīng)濟促發(fā)展”，推動公司再上發(fā)展新臺階。
　　最后，公司黨委書記、董事長程并強作了總結(jié)講話，他要求，會后大家要結(jié)合兩位上級領(lǐng)導(dǎo)的講話，要結(jié)合基層黨組織和廣大黨員職工提出的意見建議以及查找的問題，再次進行梳理，按照制定的整改措施，切實抓落實。同時，對班子成員提出要求：一是要嚴格廉潔自律，要帶頭嚴格執(zhí)行黨中央八項規(guī)定精神和公司的實施細則，遵守各項黨章黨紀黨規(guī)和“六大紀律”，堅決反對和糾正“四風(fēng)”，切實將紀律和規(guī)矩挺在前面，不越“紅線”、守住“底線”，清清白白做人，干干凈凈做事，并管好自己的親屬，保持良好的家風(fēng)。二是認真履行黨建工作責(zé)任。黨委書記承擔(dān)第一責(zé)任人的責(zé)任，專職副書記承擔(dān)直接責(zé)任，紀委書記履行監(jiān)督責(zé)任，其他班子成員履行好“一崗雙責(zé)”責(zé)任，要對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行安排、指導(dǎo)和監(jiān)督，要親自講黨課，開展廉政約談或提醒談話，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)風(fēng)清氣正。當前，各領(lǐng)導(dǎo)要參加對應(yīng)黨建工作聯(lián)系點的民主生活會并進行點評，嚴格把關(guān)會議質(zhì)量，不符合要求的必須終止，限時整改并重新召開。三是進一步發(fā)揮好整體合力。各領(lǐng)導(dǎo)在抓好抓實自己分工負責(zé)工作的同時，還要進一步加強溝通，互為領(lǐng)導(dǎo)、相互支撐、相互配合。尤其在具體工作上牽頭的領(lǐng)導(dǎo)要提前做好詳細方案、明確分工與責(zé)任，抓好總協(xié)調(diào)，抓好系統(tǒng)聯(lián)動，統(tǒng)籌全面推進；配合的領(lǐng)導(dǎo)要積極主動參與，首先把自己負責(zé)分工的各項工作落實到位。大家要相互支撐、相互配合，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成強大合力，確保公司各項工作整體有效推進。