? ? ? ?黨旗飄揚在前，黨徽閃耀在心。在2020年這極不平凡的一年中，八公司結(jié)算小組盯著中心、想著大局，一次次的沖鋒，一個個項目結(jié)算接連落地，同時間賽跑，在任務重、難點多的項目亮身份、擔責任、展風采。他們加班蹲點項目推進結(jié)算任務，他們以堅守詮釋初心、以擔當履行使命，迎難而上、艱苦奮戰(zhàn)，用實際行動彰顯黨員先鋒模范作用。
　　今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，公司經(jīng)營采購部始終堅持以項目結(jié)算為己任，深入西安藍光、射洪新鋰想、周口金海嘉苑等項目，統(tǒng)籌推進項目結(jié)算工作，努力克服疫情帶來的不利影響。

勇?lián)?，迎難而上開新局

　　“越是困難時，越要有非凡的定力和必勝的勇氣”，這是結(jié)算小組長常掛嘴邊的話。今年2月份以來因受疫情影響，項目的結(jié)算工作遭遇瓶頸。原本在1月藍光項目便要進行二審結(jié)算，結(jié)果因疫情影響導致審計公司負責人居家辦公，無法及時溝通解決爭議的問題，效率低下。八公司經(jīng)采部結(jié)算小組及時調(diào)整策略，以微信視頻、電話、釘釘?shù)染W(wǎng)絡形式進行溝通，及時打通了溝通不暢的堵點，終于在疫情期間完成爭議問題，全力推進結(jié)算審核工作，疫情得的緩解后迅速完成二審結(jié)算工作。不因外在困難、瓶頸而有絲毫松懈，他們以實際行動展現(xiàn)非凡的決心和信心！
為縮短后期結(jié)算時間，項目在建階段八公司經(jīng)采部結(jié)算小組早謀劃早部署，主動作為進行分段結(jié)算事宜，為達成項目完工即完成部分結(jié)算工作的效果。在射洪新鋰想項目，因甲方計劃結(jié)算要在工程完工后進行，結(jié)算小組因找到項目經(jīng)營中存在個別認質(zhì)認價不及時、工程量復核不精確等問題，與甲方進行及時協(xié)商從甲方管控角度出發(fā)與對方達成一致意見提前形成總價，量、價等問題的方案，從而節(jié)省后期結(jié)算時間。在周口金海嘉苑項目，結(jié)算小組安排專人與項目人員一起梳理分段結(jié)算事宜，并與甲方人員經(jīng)過無數(shù)次地協(xié)商溝通與甲方達成一致，同意按照主體、地下室、裝飾裝修部分與我方進行分段結(jié)算的方案，從而在工程完工前提前掌握爭議問題，為后期結(jié)算送審及審返打下良好基礎。2020年工程結(jié)算送審率100%，同步送審率98.66%，審返率103.65%。

做表率，乘風破浪眾昂揚

　　工程結(jié)算工作前置讓結(jié)算水到渠成，小細節(jié)匯聚大能量。在對銀川世悅府項目進行結(jié)算時，八公司經(jīng)營結(jié)算小組了解到世茂集團要求必須物業(yè)移交完畢方可開展結(jié)算審核工作，導致結(jié)算周期長、影響結(jié)算報送及審核。為了按照原計劃完成項目結(jié)算，在項目還未進行內(nèi)部驗收時結(jié)算小組安排責任人、辦理人認真梳理完成節(jié)點、細化每一份變更完成時間。在結(jié)算審核對量過程中，經(jīng)管結(jié)算小組和項目部一起，始終事事考慮在前，把工作做實做細，并在去年春節(jié)前就已完成全部審核對量工作，進入簽審流程。結(jié)算小組成員們以高度負責的精神和積極主動的態(tài)度，全力以赴，順利在去年3月初拿到了1.89億結(jié)算報告，比計劃提前了一個多月完成。截止目前，實現(xiàn)了經(jīng)營創(chuàng)效2429.98萬元，占營業(yè)收入1.26%，從而積極維護公司的經(jīng)營成果，展現(xiàn)了結(jié)算工作的新成果。
　　八公司經(jīng)營采購部結(jié)算小組在堅決落實好現(xiàn)有項目結(jié)算工作的基礎上，與時俱進優(yōu)化完善相關結(jié)算舉措和方案，幫助項目部最大限度地做實做細項目結(jié)算事宜，真正將先鋒項目的標桿立起來，正是有這樣一支先鋒團隊作表率、作榜樣，讓結(jié)算工作能夠順利完成；正是他們?nèi)f眾一心加油干，越是艱險越向前，瞄準目標不松勁，把迎難而進的信心牢牢立起來，在克服困難中推動結(jié)算工作形成新格局，讓結(jié)算工作“乘風破浪”。