李忠倫同志是機電公司機安分公司管工技師班長，自參加工作的十多年來一直戰(zhàn)斗在項目施工一線。他憑借過人的管道安裝技術(shù)和認真踏實的工作作風深得領(lǐng)導和同事的信任，已逐漸從一名普通的管道技工成長為一名能帶班打仗的管工班長。2010年被集團公司評為“技術(shù)能手”。??

甘于奉獻?——可敬的品質(zhì)

李忠倫工作的10多年間，一直活躍在項目施工一線，只要是公司急難險重的任務(wù)總能見到他和他帶領(lǐng)的團隊的身影。2011年，機電公司的任務(wù)特別多，大部分項目的工期要求都非常緊，李忠倫帶領(lǐng)他的班組，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，僅下半年就參與了成都仁寶、廣東韶鋼和新疆和靜三個項目的施工建設(shè)，而且都是很難拿下的硬骨頭。仁寶項目是集團公司的直屬重點項目，從機電安裝進場開始，李忠倫就帶領(lǐng)他的班組進駐現(xiàn)場，雖然仁寶項目就在雙流，離市區(qū)的家較近，但他們吃住都在現(xiàn)場，克服工期緊，材評影響和工藝復(fù)雜等困難，加班加點，高峰時每天工作12個小時以上，硬是用一個多月的時間完成了近萬米管道的安裝任務(wù)，為機電公司仁寶項目一期按期交付爭取了時間，做出了努力。去年8月份，由于業(yè)主將工期整整壓縮一個月，廣東韶鋼棒線材工程安裝告急，公司迅速將李忠倫班組調(diào)入韶鋼支援。此時，正值廣東最熱的時期，他們克服天氣的不適和巨大的工期壓力，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，投入到緊張的施工中，通過他們的艱苦努力，用了不到一個月的時間完成了近6千米的液壓管道施工任務(wù)，保證了聯(lián)動試車一次成功。之后，還沒有顧得上休整，李忠倫和他的班組又深入到大西北——新疆和靜工地，投入了新一輪的戰(zhàn)斗。

大年十五，對于大多數(shù)家庭來說是個團聚的日子，然而去年的元宵節(jié)李忠倫卻是在達鋼現(xiàn)場度過的。去年春節(jié)剛過，李忠倫臨危受命，被派至達鋼二棒施工現(xiàn)場，完成一項臨時性的施工任務(wù)。工期不到50天，卻要完成1萬多米管道支架的安裝，這看似不可能完成的任務(wù)，沒有讓李忠倫退卻。他帶領(lǐng)近30名施工人員日夜奮戰(zhàn)在工地上，吃住都在現(xiàn)場，最后，提前完成了安裝任務(wù)，為下一道工序提供了有利條件，在確保項目工期上起到了關(guān)鍵作用。?

攻堅克難——肩負的使命

李忠倫不僅工作認真負責，善打硬仗，多年的施工經(jīng)驗積累，還讓他掌握了過硬的管道施工安裝技術(shù)，很多現(xiàn)場年輕的技術(shù)人員都解決不了的安裝技術(shù)問題，在他那都得到了很好的解決。在公司近幾年的棒線材廠施工中，所有液壓管道都是他負責安裝和調(diào)試，他過硬的技術(shù)多次受到京誠設(shè)計院、賽迪設(shè)計院和業(yè)主的好評，以至于在后來的施工中，這兩個設(shè)計院的同志只要看到李忠倫在施工現(xiàn)場，都會戲謔的說：“有他在，我們放心了”。近幾年來，李忠倫運用他掌握的液壓管道安裝技術(shù)，通過改進管道路徑設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計圖紙，為公司節(jié)約了大量的人工和材料成本，他承包的安裝工程成本與其他班組相比都低。在撫鋼棒線材工程液壓設(shè)備調(diào)試施工中，設(shè)計院都沒能解決的調(diào)試問題被他解決了；在攀成鋼項目的管道安裝中，他仔細研究管道鋪設(shè)的圖紙，發(fā)現(xiàn)安裝圖紙要求的鋪設(shè)路徑需要更多的材料，就及時向設(shè)計院提出建議，通過反復(fù)溝通，得到了設(shè)計院技術(shù)人員的認可，一次性為公司節(jié)約成本2萬余元。

李忠倫同志工作認真負責，技術(shù)精良，能干會算，深得公司領(lǐng)導和同事的信任，機安分公司的很多技術(shù)工人也都愿意跟著他干，苦是苦，累是累，但能學到技術(shù)，能掙到錢，更有一種其他人體會不到的成就感。他已經(jīng)向黨組織遞交了入黨申請書，表示了一名技術(shù)工人對黨組織的向往和熱愛。?