首頁(yè) 黨群建設(shè)工會(huì)工作朱永繁董事長(zhǎng)正月初一慰問(wèn)一線項(xiàng)目員工
朱永繁董事長(zhǎng)正月初一慰問(wèn)一線項(xiàng)目員工
來(lái)源:中國(guó)五冶集團(tuán)
作者:黨群工作部
發(fā)布時(shí)間:2022年05月24日
瀏覽:5733 次

項(xiàng)目慰問(wèn)

帶班檢查

座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  2月1日正月初一,中國(guó)五冶集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱永繁一行前往西部金融創(chuàng)新中心、天府國(guó)際健康服務(wù)中心項(xiàng)目慰問(wèn)堅(jiān)守在一線的員工并開(kāi)展帶班檢查。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)周悅靜、萬(wàn)明海、譚興山、楊林源、張剛,非班子高管、副三總師、總監(jiān),集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門、黨群部、辦公室負(fù)責(zé)人,四川地區(qū)各單位負(fù)責(zé)人及部分公司班子成員等參加慰問(wèn)。

  為沖刺預(yù)定節(jié)點(diǎn),西部金融創(chuàng)新中心項(xiàng)目300余名管理及作業(yè)人員春節(jié)不休息,搶抓二期主體鋼結(jié)構(gòu)、幕墻以及四期總坪、外裝等關(guān)鍵工序施工;在天府國(guó)際健康服務(wù)中心項(xiàng)目,超千人堅(jiān)守一線,為盡快實(shí)現(xiàn)主體封頂目標(biāo)加班加點(diǎn)。朱永繁董事長(zhǎng)一行先后來(lái)到兩個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解當(dāng)前疫情防控、工期進(jìn)度、履約管理、春節(jié)加班安排等方面情況,并向他們送去豬肉、飲料、堅(jiān)果等節(jié)日慰問(wèn)品。

  在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上,朱永繁董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位、辛勤工作的全體員工、合作伙伴及各位工友表示誠(chéng)摯的慰問(wèn),并向大家拜年,祝大家新年快樂(lè),吉祥如意,幸福安康。

  朱永繁董事長(zhǎng)指出,2021年集團(tuán)公司取得了“十四五”開(kāi)門紅,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,企業(yè)資質(zhì)新增公路特級(jí),躋身“四特五甲”行列,主體信用取得中誠(chéng)信AAA評(píng)級(jí),成為西南地區(qū)唯一獲此殊榮的建筑央企,斬獲4項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、5項(xiàng)國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)、1項(xiàng)詹天佑獎(jiǎng)、2項(xiàng)中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng),國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量刷新紀(jì)錄,保持了高速健康的發(fā)展勢(shì)頭。這樣的成績(jī)來(lái)之不易,但也要清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,2022年的目標(biāo)更高、任務(wù)更重,壓力只增不減,全體五冶人必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司戰(zhàn)略,圍繞鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商開(kāi)展各項(xiàng)工作,奮力加快高質(zhì)量發(fā)展。朱永繁董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是展示集團(tuán)公司品牌形象,提升競(jìng)爭(zhēng)力的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)、著力點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商的基礎(chǔ)。新的一年,我們要全力以赴提升現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量,打造一流產(chǎn)品、頂級(jí)作品,推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)落地落實(shí)。

  第一,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,堅(jiān)定決心狠抓落實(shí)

  一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)和產(chǎn)品是集團(tuán)公司鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商的戰(zhàn)略需要,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都肩負(fù)著重大責(zé)任,要發(fā)揮好關(guān)鍵作用。當(dāng)前項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種問(wèn)題及瑕疵,歸根結(jié)底是由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,抓得不實(shí)造成的,集團(tuán)公司、各單位、項(xiàng)目部三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必深刻領(lǐng)悟“領(lǐng)導(dǎo)就是使命、就是責(zé)任”的內(nèi)涵,樹(shù)牢“現(xiàn)場(chǎng)即市場(chǎng)”理念,進(jìn)一步提升對(duì)打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)和產(chǎn)品重要性的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定不移做好每一個(gè)項(xiàng)目。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略要求,從營(yíng)銷開(kāi)始,對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程加強(qiáng)管控,狠抓落實(shí),對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)更要親力親為,尤其要以項(xiàng)目策劃為抓手,根據(jù)客戶需求,圍繞“最優(yōu)、亮點(diǎn)、滿意”精心編制策劃方案,項(xiàng)目策劃一經(jīng)確定,就要不折不扣執(zhí)行到位,決不允許破網(wǎng),涉履約超期等重大調(diào)整必須報(bào)集團(tuán)公司或上海有限審批。

  第二,強(qiáng)化機(jī)關(guān)支撐,確保項(xiàng)目高效高質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)

  一是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控和督導(dǎo),兩級(jí)機(jī)關(guān)要圍繞項(xiàng)目開(kāi)展管理,把各項(xiàng)工作落腳到基層、執(zhí)行到一線,同時(shí)與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新管理制度和流程,不斷提高系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理能力,提升管控和督導(dǎo)項(xiàng)目的水平,確保管得住、管得好。二是做好對(duì)項(xiàng)目的幫扶和指導(dǎo),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決杜絕官僚化和“大公司病”,對(duì)項(xiàng)目上提出的問(wèn)題要第一時(shí)間妥善處置,解決不了要及時(shí)上報(bào),嚴(yán)禁議而不決,更不允許推諉、扯皮,由此造成問(wèn)題,責(zé)任在兩級(jí)機(jī)關(guān),要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。三是大履約系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)要研究制定切實(shí)可行的舉措,明確該做什么,怎么做,把“支撐項(xiàng)目高效高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn),打造頂級(jí)作品”的要求真正落到實(shí)處。

  三是夯實(shí)項(xiàng)目責(zé)任,全力提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平

  一是項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)要充分認(rèn)識(shí)打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)和產(chǎn)品對(duì)五冶發(fā)展的重要意義,擔(dān)負(fù)起對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程有效管理的責(zé)任,不斷提高自身能力,確保所有項(xiàng)目都成為當(dāng)?shù)仄鞄脴?biāo)桿,業(yè)主滿意,充分彰顯一流頂級(jí),追求極致的五冶氣質(zhì)。二是堅(jiān)持“強(qiáng)硬、鐵腕、剛性”管控,項(xiàng)目不論規(guī)模大小、營(yíng)銷方式、所處地區(qū),都要按公司制度和管理模式一視同仁,嚴(yán)禁任何形式的“帶帽工程”,利用合作單位資源營(yíng)銷且由其實(shí)施的項(xiàng)目更要全方位從嚴(yán)管理。三是加強(qiáng)對(duì)合作伙伴的管控和幫扶,既要嚴(yán)管,又要給予支撐幫助,對(duì)不服從管理的要堅(jiān)決清除出場(chǎng),同時(shí)完善項(xiàng)目分包管理機(jī)制,降低合作方退出成本,有效防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。四是抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保、疫情防控、訴訟壓降及負(fù)面信息處置等工作,把每件事抓實(shí)抓細(xì)抓到位,切實(shí)提升管控效果,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  今年春節(jié),因項(xiàng)目建設(shè)需要,集團(tuán)公司共有31個(gè)項(xiàng)目不停工,超5000名員工和作業(yè)人員堅(jiān)守一線。節(jié)日期間,集團(tuán)公司及各單位開(kāi)展了一系列暖心慰問(wèn)活動(dòng),向留守人員發(fā)放了補(bǔ)貼,各級(jí)工會(huì)也積極行動(dòng),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際舉辦形式多樣的春節(jié)慰問(wèn)及迎新年活動(dòng),把溫暖傳遞到大家身邊。



上一篇:新春送祝福 情暖職工心 下一篇:中國(guó)五冶集團(tuán)“三八”國(guó)際婦女節(jié)倡議書(shū)