會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　7月30日上午，中國(guó)五冶集團(tuán)召開(kāi)2023年年中黨委擴(kuò)大會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱永繁主持會(huì)議，全體黨委委員參加會(huì)議，集團(tuán)公司非班子高管和上海有限公司經(jīng)營(yíng)層人員列席會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在中央全面深化改革委員會(huì)第二次會(huì)議、全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)、7月24日中共中央政治局會(huì)議上的重要講話(huà)精神，總結(jié)了2023年上半年黨委工作，對(duì)下半年工作進(jìn)行了研究部署；聽(tīng)取了紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算，研究了意識(shí)形態(tài)、保密、國(guó)安、信訪(fǎng)工作，第三屆黨代會(huì)、工代會(huì)和職代會(huì)籌備以及基層組織建設(shè)等事宜。

　　會(huì)議按照公司“三重一大”決策制度要求，研究討論并通過(guò)了《2023年上半年行政工作總結(jié)和下半年工作打算》《2023年上半年預(yù)算執(zhí)行情況與下半年預(yù)算調(diào)整方案》和《中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司資金管理辦法》修訂事項(xiàng)，聽(tīng)取了人才隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目履約、投融建項(xiàng)目管控、兩金清欠、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全面風(fēng)險(xiǎn)管控、技術(shù)創(chuàng)新等專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，對(duì)上述議題進(jìn)行了充分討論，并達(dá)成共識(shí)。

　　會(huì)議指出，半年來(lái)，公司黨委堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神及二十屆一中、二中全會(huì)精神、全國(guó)兩會(huì)精神，堅(jiān)決執(zhí)行黨中央和上級(jí)黨組織各項(xiàng)部署要求，緊緊圍繞公司“奮斗2023建功新征程 跨越發(fā)展提檔升級(jí)”中心任務(wù)，堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，突出首要任務(wù)，堅(jiān)持黨管宣傳，突出意識(shí)形態(tài)，堅(jiān)持黨管干部，突出人才培養(yǎng)，堅(jiān)持大抓基層，突出基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，突出正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)持黨帶群團(tuán)，突出同心同力，黨的領(lǐng)導(dǎo)力、引領(lǐng)力、競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力、約束力、凝聚力持續(xù)增強(qiáng)，為上半年各項(xiàng)工作推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

　　會(huì)議總結(jié)了2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一致認(rèn)為，上半年公司面對(duì)極其復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，奮勇前行，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推動(dòng)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署和中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)重點(diǎn)工作安排落地落實(shí)，朝著以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商的戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步前行，取得了令人振奮的優(yōu)異業(yè)績(jī)，主要表現(xiàn)在：半年新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)10%、13.6%、17.2%，再創(chuàng)歷史新高；資質(zhì)數(shù)量得到提升，成為擁有五特六甲資質(zhì)的建筑企業(yè)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)；改革發(fā)展再添新動(dòng)能，全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商戰(zhàn)略加速落地，“五大行動(dòng)計(jì)劃”“五型五礦”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)頂壓奮進(jìn)，四川、上海核心市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)固，重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)和高大新綜項(xiàng)目取得新突破；履約能力持續(xù)提升，承辦了中冶集團(tuán)首版《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》發(fā)布會(huì)暨首屆項(xiàng)目管理論壇，獨(dú)角獸島六批次項(xiàng)目和大北區(qū)項(xiàng)目等精品工程展現(xiàn)五冶速度、五冶服務(wù)、五冶品質(zhì)；精細(xì)化經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)一步提升，風(fēng)險(xiǎn)管控得到加強(qiáng)；人才及團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓有成效，人才隊(duì)伍能力素質(zhì)顯著提高，結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年下半年，要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為主線(xiàn)，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，嚴(yán)格執(zhí)行五礦、中冶各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持全年工作總體方針，保持定力、增強(qiáng)信心、強(qiáng)化責(zé)任、奮力拼搏，堅(jiān)定不移打造全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商，突出抓好黨建引領(lǐng)、人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目履約、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、兩金清欠、風(fēng)險(xiǎn)管控、技術(shù)創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，奮力書(shū)寫(xiě)企業(yè)高位高速高質(zhì)量發(fā)展新篇章，努力為中冶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

　　一是持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。把開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育”作為公司下半年首要政治任務(wù)，精心組織、周密安排、扎實(shí)推進(jìn)，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，入腦入心；狠抓政治建設(shè)，把握正確政治方向，堅(jiān)持和完善黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；狠抓思想建設(shè)，堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝，牢牢把握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，樹(shù)牢理想信念宗旨；狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，壓實(shí)黨建工作責(zé)任，做實(shí)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)各級(jí)黨組織全面提升；建強(qiáng)人才隊(duì)伍，堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，鍛造過(guò)硬政治素質(zhì)、能力作風(fēng)，為跨越發(fā)展提供智力支撐；縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)廉潔教育，筑牢“不想腐”的自覺(jué)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，扎緊“不能腐”的籠子，加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)，保持“不敢腐”的震懾；堅(jiān)持凝聚工會(huì)、團(tuán)委等力量，抓好統(tǒng)戰(zhàn)、國(guó)安、信訪(fǎng)等工作，持續(xù)營(yíng)造建功新征程發(fā)展氛圍。

　　二是保持戰(zhàn)略定力，沖刺全年目標(biāo)。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商的戰(zhàn)略，圍繞頂級(jí)服務(wù)商十大標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵進(jìn)一步分解任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，抓實(shí)抓細(xì)，確保戰(zhàn)略落地執(zhí)行到位；要按照全年工作總方針要求，充分踐行和弘揚(yáng)“四千”精神，緊緊盯住各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，抓牢工作主線(xiàn)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，掛圖作戰(zhàn)，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)謀增長(zhǎng)，在完成年度指標(biāo)的基礎(chǔ)上，奮力奪取更高更大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司提級(jí)進(jìn)位，站上發(fā)展新臺(tái)階。

　　三是強(qiáng)化人才隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)。加大人才引進(jìn)力度，圍繞公司發(fā)展剛需和未來(lái)所需，持續(xù)吸納優(yōu)秀成熟人才和高學(xué)歷高素質(zhì)應(yīng)屆畢業(yè)生加盟；加大全員培養(yǎng)力度，打破用工形式界限，對(duì)所有員工一視同仁，優(yōu)化完善全員培養(yǎng)體系，為各類(lèi)人才量身定制針對(duì)性培養(yǎng)方案、職業(yè)規(guī)劃并實(shí)施到位，特別對(duì)優(yōu)秀年輕人要敢于給平臺(tái)，壓擔(dān)子，確保快速成長(zhǎng)；加大作風(fēng)建設(shè)力度，培育引導(dǎo)全體員工主動(dòng)踐行“忠誠(chéng) 盡職 擔(dān)當(dāng) 有為”的員工行為準(zhǔn)則，忘我工作，全面提升工作質(zhì)量和效果，對(duì)不忠誠(chéng)、不盡職、不擔(dān)當(dāng)、不作為的堅(jiān)決予以淘汰。

　　四是狠抓高效高質(zhì)量履約。堅(jiān)持“百分百高品質(zhì)”原則，圍繞“最優(yōu)、亮點(diǎn)、滿(mǎn)意”精心編制策劃不折不扣執(zhí)行到位，以策劃為抓手，把履約管理打造成五冶特色優(yōu)勢(shì)，把每個(gè)項(xiàng)目做成當(dāng)?shù)仄鞄脴?biāo)桿，彰顯“一流頂級(jí)、追求極致”的五冶氣質(zhì)，展示企業(yè)品牌形象；全力以赴拼經(jīng)濟(jì)，快速梳理優(yōu)化所有在建項(xiàng)目的策劃方案，在科學(xué)的前提下盡可能壓縮工期，挖掘增產(chǎn)潛力，同時(shí)加快合同轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造一切條件大干快上，達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)下半年?duì)I收目標(biāo)，兩級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管控、支撐和幫扶，積極快速解決項(xiàng)目提出的問(wèn)題，凡是發(fā)生推諉扯皮，責(zé)任在機(jī)關(guān)。 

　　五是快速推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)提質(zhì)增量。強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)，加大營(yíng)銷(xiāo)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和選拔力度，同時(shí)抓緊解決建筑業(yè)資質(zhì)改革、證照業(yè)績(jī)儲(chǔ)備、資源渠道拓展、市場(chǎng)信息分析研判等所有潛在問(wèn)題，確保絕不輸在起跑線(xiàn)上；做優(yōu)訂單質(zhì)量，堅(jiān)持大客戶(hù)、大營(yíng)銷(xiāo)、大訂單，全力推動(dòng)一批高大新綜項(xiàng)目落地，不追求沒(méi)有收入的合同；優(yōu)化市場(chǎng)布局，鞏固提升核心市場(chǎng)，聚力攻堅(jiān)“兩極四方多元”市場(chǎng)，盡快取得成效；創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段、模式、策略，用足用好各種差異化營(yíng)銷(xiāo)政策機(jī)制，確保營(yíng)銷(xiāo)提質(zhì)增量和市場(chǎng)布局優(yōu)化取得實(shí)效。

　　六是堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)控風(fēng)險(xiǎn)。全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益，圍繞項(xiàng)目全生命周期完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，深入推進(jìn)合規(guī)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別處置能力效率，筑牢風(fēng)險(xiǎn)底板；奮力推進(jìn)兩金清欠，切實(shí)提升緊迫感、危機(jī)感，層層夯實(shí)責(zé)任，鐵腕管控到位，盡全力完成全年兩金指標(biāo)；積極穩(wěn)妥推進(jìn)投融建項(xiàng)目，加大全過(guò)程管控力度，對(duì)存在的隱患要快速處置消除，確保風(fēng)險(xiǎn)可控，運(yùn)行穩(wěn)健。 

　　七是務(wù)實(shí)抓好科技創(chuàng)新。加強(qiáng)重大科技攻關(guān)，圍繞綠色低碳、智慧建造、智能建筑等方向，加快冶金、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝飾裝修、巖土勘察等領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān)；加快五冶科技中心建設(shè)，確保年內(nèi)建成投用，同時(shí)充分發(fā)揮科技中心的示范帶動(dòng)效應(yīng)，加大科研人財(cái)物投入，盡快產(chǎn)出一批可轉(zhuǎn)化、可應(yīng)用的高水平科技成果，為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)建強(qiáng)有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。