首頁(yè) 新聞中心集團(tuán)要聞集團(tuán)公司召開(kāi)2023年年終黨委擴(kuò)大會(huì)
集團(tuán)公司召開(kāi)2023年年終黨委擴(kuò)大會(huì)
來(lái)源:中國(guó)五冶集團(tuán)
作者:黨委宣傳部
發(fā)布時(shí)間:2024年02月02日
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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

  1月30日,中國(guó)五冶集團(tuán)召開(kāi)2023年年終黨委擴(kuò)大會(huì),集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱永繁主持會(huì)議,全體黨委委員參加會(huì)議,集團(tuán)公司非班子高管和上海有限公司經(jīng)營(yíng)層人員列席會(huì)議。

  會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)金融高質(zhì)量發(fā)展專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上的重要講話(huà)精神,對(duì)政法工作、云南昭通市鎮(zhèn)雄縣山體滑坡、江西新余市渝水區(qū)一臨街店鋪火災(zāi)事故以及在“國(guó)家工程師獎(jiǎng)”首次評(píng)選表彰之際作出的重要指示批示精神,總結(jié)了2023年黨委工作并對(duì)2024年工作進(jìn)行安排部署;聽(tīng)取了紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委2023年工作總結(jié)及2024年工作打算,研究了意識(shí)形態(tài)、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、國(guó)安和信訪(fǎng)等事宜。

  會(huì)議按照公司“三重一大”決策制度要求,研究討論并通過(guò)了《2023年行政工作總結(jié)和2024年工作打算》、《2023年預(yù)算執(zhí)行情況和2024預(yù)算方案》和《中國(guó)五冶集團(tuán)2023年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》,聽(tīng)取了人才隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、投融建項(xiàng)目管控、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目履約、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、科技創(chuàng)新等專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào),對(duì)上述議題進(jìn)行了充分討論,并達(dá)成共識(shí)。

  會(huì)議指出,一年來(lái),公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神及二十屆一中、二中全會(huì)精神、全國(guó)兩會(huì)精神,全面貫徹黨中央和上級(jí)黨組織各項(xiàng)部署要求,聚焦第二批主題教育,大興調(diào)查研究,緊緊圍繞公司“奮斗2023建功新征程 跨越發(fā)展提檔升級(jí)”中心任務(wù),強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)、思想引領(lǐng)、黨管陣地、黨管干部、大抓基層、全面從嚴(yán)治黨、黨帶群團(tuán)“七個(gè)堅(jiān)持”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、引領(lǐng)力、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力、約束力、凝聚力“七種力量”,持續(xù)把黨建工作及主題教育成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能,為公司全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

  會(huì)議全面總結(jié)了2023年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一致認(rèn)為,過(guò)去一年,公司始終高舉偉大旗幟、沉著應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)、錨定目標(biāo)奮勇拼搏、推動(dòng)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),再創(chuàng)歷史新高,三大指標(biāo)同比平均增長(zhǎng)11.36%;營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量穩(wěn)步攀升,市場(chǎng)版圖持續(xù)優(yōu)化,中標(biāo)雄安國(guó)貿(mào)中心等一批富有影響力的高端項(xiàng)目;品牌形象更加靚麗,魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)以及科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)數(shù)量達(dá)歷史新高,國(guó)家級(jí)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)、省部級(jí)獎(jiǎng)和各級(jí)綠色、標(biāo)化、觀摩工地?cái)?shù)量刷新紀(jì)錄,蟬聯(lián)成都建筑業(yè)首強(qiáng),央企聲譽(yù)信譽(yù)有效彰顯;戰(zhàn)略發(fā)展增添動(dòng)能,項(xiàng)目履約聚力提質(zhì),科技創(chuàng)新推深做實(shí),經(jīng)營(yíng)管控持續(xù)強(qiáng)化,隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,打造全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年,是中華人民共和國(guó)成立75周年,是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,也是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年。公司要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持把高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理,以做強(qiáng)做優(yōu)做大為總目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng),奮力沖刺年度任務(wù)目標(biāo),推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)里程碑式跨越發(fā)展。

  一是持續(xù)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn),堅(jiān)決落實(shí)黨中央和上級(jí)黨組織各項(xiàng)決策部署,狠抓政治建設(shè),把握正確政治方向,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”決定性意義,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;狠抓思想建設(shè),堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝,牢牢把握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán);狠抓基礎(chǔ)建設(shè),推動(dòng)各級(jí)黨組織全面提升,壓實(shí)黨建工作責(zé)任;狠抓隊(duì)伍建設(shè),大力建強(qiáng)復(fù)合型干部隊(duì)伍,不斷提升人才隊(duì)伍能力素質(zhì);狠抓黨風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持一體推進(jìn)不想腐、不能腐、不敢腐,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨;狠抓群團(tuán)建設(shè),做好黨建帶工建帶團(tuán)建以及統(tǒng)戰(zhàn)、綜合治理等工作,持續(xù)營(yíng)造建功新征程發(fā)展氛圍。

  二是持續(xù)堅(jiān)定戰(zhàn)略導(dǎo)向。統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),扛起更大擔(dān)當(dāng),展現(xiàn)更大作為,傾力打造全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商;各單位要樹(shù)立大局認(rèn)識(shí),聚焦主責(zé)主業(yè),做強(qiáng)做優(yōu)主打產(chǎn)品,鍛造集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);持續(xù)推進(jìn)功能使命性改革和體制機(jī)制性改革任務(wù),加快打造更有活力、更高效率的現(xiàn)代新國(guó)企。

  三是持續(xù)鍛造高素質(zhì)隊(duì)伍。完善實(shí)踐鍛煉機(jī)制,提高人才素質(zhì)能力;完善日常發(fā)現(xiàn)機(jī)制,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu);完善從嚴(yán)管理機(jī)制,深化人才作風(fēng)建設(shè)。

  四是持續(xù)抓好科技創(chuàng)新。強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng),提升策源能力、共建合力與管理張力,做實(shí)做強(qiáng)科技平臺(tái),打造行業(yè)科技高地;強(qiáng)化科研課題攻關(guān),將綠色低碳作為優(yōu)先主攻方向,將智能建造作為戰(zhàn)略必爭(zhēng)領(lǐng)域,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

  五是持續(xù)攻堅(jiān)克難,確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)和量雙突破。夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ),確保贏在起跑線(xiàn);提升全系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)能力,優(yōu)化配套支撐政策和營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制;創(chuàng)新方式方法,提升營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。

  六是持續(xù)打造高品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)。全面提高策劃水平,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制,確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序高品質(zhì)推進(jìn),維護(hù)企業(yè)品牌形象,堅(jiān)定不移打造精品工程、標(biāo)桿示范,實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)。

  七是持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控。堅(jiān)持依法依規(guī),創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式,抓實(shí)過(guò)程管控,實(shí)現(xiàn)降本增效;加強(qiáng)投資管控力度和鐵腕清欠力度,做到應(yīng)收盡收;盯緊風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,做透訴源治理,提升合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平,夯實(shí)發(fā)展根基。(文綜)


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