首頁 黨群建設(shè)工會工作用匠心守望初心 以專業(yè)鑄就事業(yè) ——記中國五冶集團勞動模范何剛
用匠心守望初心 以專業(yè)鑄就事業(yè) ——記中國五冶集團勞動模范何剛
來源:中國五冶集團
作者:黨群工作部
發(fā)布時間:2024年06月25日
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  矢志不渝如一日,砥礪奮進不停歇。何剛,中共黨員,高級工程師,現(xiàn)任中國五冶集團八公司總工程師。工作23年來,他始終堅持“細致、專業(yè)、高效”的工作理念,愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新開拓,帶領(lǐng)系統(tǒng)團隊優(yōu)質(zhì)高效完成了各項工作任務(wù),取得了突出成績。

行而不輟 潛心磨煉提本領(lǐng)

  工匠是怎樣煉成的?這是從0到1的蝶變過程。

  熟悉何剛的人都知道,他能有今天的成績,是實實在在、腳踏實地“干”出來的。從剛開始參加攀長鋼棒線材項目,對工序、方案的陌生、茫然,到獨立擔(dān)任攀長鋼高速鐵路項目對技術(shù)優(yōu)化、方案制定的沉穩(wěn)、老練,如今已成為一名權(quán)威的質(zhì)量技術(shù)高級工程師。十多年的項目磨煉,一點一滴的工作積累,勤學(xué)不輟的堅強毅力,練就了他在棒線材和焦化、燒結(jié)等工程豐富的技術(shù)本領(lǐng),磨煉出了他嚴謹務(wù)實、吃苦耐勞、踏實肯干的工作作風(fēng)。

  矢志奮進是一名共產(chǎn)黨員的鮮明底色。干一行愛一行、鉆一行精一行,何剛堅持把理想信念轉(zhuǎn)化為不懈的進取精神,不斷提高“產(chǎn)品制勝、以質(zhì)取勝”的責(zé)任意識,扎實工作、趕超先進,取得了較多優(yōu)異的成績,先后獲得四川省優(yōu)秀項目經(jīng)理、成都市青年崗位能手、中國五冶集團2022年度先進工作者、中國五冶集團2023年度勞動模范等榮譽。但眼前的榮譽并沒有讓他停下攀登的腳步,項目生產(chǎn)一線,我們總是能看到他的身影;項目技術(shù)質(zhì)量情況,他總是掌握得最全面;技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量突破,他,一直在路上?!皩Wⅰ笔撬拇~,一個技術(shù)難點,可以讓他忘記饑餓與疲倦,埋頭鉆研就是一整天;一個新點子的萌發(fā),可以讓他放下手中的一切,馬不停蹄奔赴項目進行實驗。正是他這種專注,才讓他有了今天的成績。

開拓創(chuàng)新 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎再突破

  一朝愛崗不難,難就難在多年如一日地愛崗;一朝敬業(yè)不難,難就難在多年如一日地敬業(yè)。但何剛做到了,以年復(fù)一年的初心堅守,用實際行動詮釋,用亮眼的成績證明。他常說,“只有對創(chuàng)新的執(zhí)著追求,堅持不懈地嘗試,才能看到別人看不到的思路和方法,才能突破更多“卡脖子”技術(shù)難題,在技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)域不斷突破”,他始終保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,扎實推進質(zhì)量管控,不斷優(yōu)化系統(tǒng)力量,創(chuàng)新開拓、攻堅克難,打造技術(shù)優(yōu)勢,持續(xù)提高產(chǎn)品“一次成優(yōu)”水平,推動公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。特別是河南利源焦化項目榮獲中國建筑魯班獎,實現(xiàn)了八公司的歷史突破。在技術(shù)創(chuàng)新方面,所牽頭《大型焦爐高效綠色建造關(guān)鍵技術(shù)》科技成果首獲中國安裝協(xié)會科技進步一等獎;申報的《復(fù)雜山區(qū)道路地質(zhì)環(huán)境與水土保持協(xié)同監(jiān)測及防治技術(shù)》課題獲中冶集團非鋼領(lǐng)域重大研發(fā)課題立項。同時,積極申請并受理專利49件,獲得11件專利授權(quán),組織完成重點課題立項22項,科研課題結(jié)題16項。在BIM創(chuàng)建方面,帶領(lǐng)BIM分中心榮獲四川省建設(shè)工程BIM大賽一等獎、二等獎各1項,上海施工行業(yè)協(xié)會BIM大賽二等獎1項,BIM創(chuàng)獎再上臺階。在質(zhì)量環(huán)保創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎,本年度榮獲“天府杯”2項、冶金行業(yè)優(yōu)秀成果2項,獲得國家級QC一等獎1篇,榮獲國家級綠色工地1項、省部級綠色示范工地7項、成都市綠色標桿工地6個,有力地提升了公司品牌形象。

真抓實干 專業(yè)管理塑人才

  火車跑得快,全靠車頭帶。作為系統(tǒng)負責(zé)人,何剛更多考慮的不是個人的榮譽得失,他常說,“一花獨放不是春,百花齊放春滿園”。他不斷思考在創(chuàng)先爭優(yōu)中,如何開拓新的工作思路,如何更好地提升系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)能力,如何突破項目遇到的技術(shù)質(zhì)量難題,如何更好地為公司發(fā)展服務(wù)。

  堅持夯實基礎(chǔ),高效建設(shè)團隊。何剛認真分析公司技術(shù)質(zhì)量管理關(guān)鍵點和短板,通過抓實系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實施管理帶教、開展技術(shù)質(zhì)量工作巡檢、危大工程巡視等多種方式,不斷提升系統(tǒng)基礎(chǔ)管理水平,本年度公司危大方案一審?fù)ㄟ^率99.02%,位居前列。盯緊每一個細節(jié),全力做好技術(shù)質(zhì)量支撐。在項目開工前梳理技術(shù)重難點清單和質(zhì)量管控重點,并按照難度進行分級管理,做好項目技術(shù)質(zhì)量人員的培訓(xùn)工作,尤其是根據(jù)各項目實際情況,做好技術(shù)質(zhì)量交底工作,加大系統(tǒng)對項目部的幫扶力度,帶領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員巡檢項目共計23個,巡視次數(shù)達到260余次,強化了項目的技術(shù)質(zhì)量管控,有力支撐了項目履約提升。

  加強管理培訓(xùn),提升擔(dān)當實力。為提升公司項目總工的業(yè)務(wù)能力和管理水平,在繁忙的工作之余,他經(jīng)常召集系統(tǒng)人員進行培訓(xùn),將長期實踐總結(jié)的經(jīng)驗傾囊相授。2023年,組織開展項目總工技術(shù)管理培訓(xùn)5次,重點帶教3人,堅持深入項目查問題、講技術(shù),主動幫助年輕人員理清工作思路、創(chuàng)新工作方法。因為對系統(tǒng)人員有足夠的了解,足夠的自信,他敢于放權(quán),持續(xù)鍛煉系統(tǒng)人員獨當一面的擔(dān)當能力。同時采用以賽代練、技術(shù)練兵等形式豐富系統(tǒng)人員的實踐經(jīng)驗和閱歷。在他的培養(yǎng)模式下,系統(tǒng)團隊的實力強勁,在各類比賽中嶄露頭角。在他的不懈努力下,在2023年一年時間內(nèi),為公司培養(yǎng)出工程師6人、基層技術(shù)骨干18人,配合引進博士1人,技術(shù)骨干5人,系統(tǒng)團隊人員在專業(yè)的拓展?jié)M足了公司對專業(yè)人才的需求,有力支撐了公司的高質(zhì)量發(fā)展。

  時間不會辜負奮斗者流下的每一滴汗水,所有拼搏奮斗都是在為更美好的明天筑基。在何剛的職業(yè)生涯中,始終詮釋、秉承和發(fā)揚著勞模精神、勞動精神和工匠精神。他用自身實際為我們詮釋了立足平凡崗位,腳踏實地、埋頭苦干,必將大有作為、干有所成。(馬謹涵 王銀)



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