會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　8月4日上午，中國(guó)五冶集團(tuán)召開2024年年中黨委擴(kuò)大會(huì)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱永繁主持會(huì)議，全體黨委委員參加會(huì)議，集團(tuán)公司非班子高管和上海有限公司經(jīng)營(yíng)層人員列席會(huì)議。

　　會(huì)議以“第一議題”形式傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會(huì)精神，習(xí)近平總書記對(duì)陜西商洛市柞水縣境內(nèi)一高速公路橋梁發(fā)生垮塌作出的重要指示精神，習(xí)近平總書記在7月25日中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議、在7月30日中共中央政治局會(huì)議上的重要講話精神等；總結(jié)了2024年上半年全面從嚴(yán)治黨暨黨建工作，對(duì)下半年工作進(jìn)行了研究部署，聽取了人才隊(duì)伍建設(shè)、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算，研究了意識(shí)形態(tài)、保密、國(guó)安、信訪等工作。   

　　會(huì)議按照公司“三重一大”決策制度要求，研究討論并通過(guò)了《2024年上半年行政工作總結(jié)和下半年工作打算》《2024年上半年預(yù)算執(zhí)行情況與下半年預(yù)算調(diào)整方案》，以及調(diào)整2024年中投資計(jì)劃等事項(xiàng)，聽取了科技創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、投融建項(xiàng)目管控、兩金清欠、項(xiàng)目履約、合規(guī)及法治工作、全面風(fēng)險(xiǎn)管控等專項(xiàng)匯報(bào)，對(duì)上述議題進(jìn)行了充分討論，并達(dá)成共識(shí)。

　　會(huì)議指出，上半年，公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)決落實(shí)黨中央和上級(jí)黨組織各項(xiàng)決策部署，以五礦黨組提級(jí)巡視整改為契機(jī)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以思想建設(shè)為核心，以組織建設(shè)為依托，以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以陣地建設(shè)為載體，以廉政建設(shè)為保證，以群團(tuán)建設(shè)為紐帶，全面提升黨建工作質(zhì)效，將“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿管黨治黨全過(guò)程各環(huán)節(jié)，不折不扣落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　會(huì)議總結(jié)了2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一致認(rèn)為，上半年，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署和中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)工作安排，直面嚴(yán)峻復(fù)雜外部形勢(shì)和超預(yù)期發(fā)展壓力，始終錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)和全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，頑強(qiáng)斗爭(zhēng)，克難奮進(jìn)，深入實(shí)施改革深化提升行動(dòng)，練內(nèi)功補(bǔ)短板增活力，推動(dòng)公司在逆境中保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要表現(xiàn)在：市場(chǎng)布局加快做實(shí)，訂單結(jié)構(gòu)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)大幅抬升；現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量全面提升，以策劃管理為抓手的履約管理標(biāo)準(zhǔn)體系更趨完善；科技創(chuàng)新支撐作用漸顯，五冶科技中心落成投用，科技服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力明顯加強(qiáng)；經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步提升，全過(guò)程降本增效落細(xì)落實(shí)，價(jià)值創(chuàng)造能力穩(wěn)步增強(qiáng)；人才隊(duì)伍建設(shè)加快賦能，厚植忠誠(chéng)盡職擔(dān)當(dāng)有為的良好風(fēng)尚。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2024年下半年，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，突出以進(jìn)促穩(wěn)，將穩(wěn)定增長(zhǎng)、決戰(zhàn)決勝作為工作主線，準(zhǔn)確研判形勢(shì)、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)對(duì)表、聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)，堅(jiān)守目標(biāo)、夯實(shí)基礎(chǔ)、統(tǒng)籌調(diào)度，全力以赴沖刺年度任務(wù)目標(biāo)，為中冶集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)，向新中國(guó)成立75周年獻(xiàn)禮。

　　一是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持將政治建設(shè)擺在首要位置，嚴(yán)肅執(zhí)行“第一議題”制度，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)巡視整改，做好“后半篇文章”；堅(jiān)持以學(xué)鑄魂，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，常態(tài)化開展黨史教育，抓好意識(shí)形態(tài)工作，厚植精神沃土；堅(jiān)持效果導(dǎo)向，壓實(shí)“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，細(xì)化基層黨組織管理，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍；堅(jiān)持宣傳賦能，構(gòu)建五冶黨建品牌矩陣，持續(xù)推動(dòng)品牌宣傳與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合；堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，強(qiáng)化廉政教育和政治監(jiān)督，加固拒腐防變堤壩；堅(jiān)持群策群力，進(jìn)一步提升群團(tuán)服務(wù)力、統(tǒng)戰(zhàn)向心力、保密國(guó)安執(zhí)行力。

　　二是堅(jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，沖刺全年目標(biāo)。各單位、各部門要始終錨定以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級(jí)服務(wù)商的戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，以等不起、慢不得的緊迫感和危機(jī)感，盯緊盯牢主線任務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，殫精竭慮，掛圖作戰(zhàn)，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，咬牙沖刺，全力解決當(dāng)前的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，奮力拼搏年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

　　三是堅(jiān)持拼搏奮斗，確保市場(chǎng)營(yíng)銷質(zhì)和量雙突破。不惜代價(jià)徹底解決人員、證照、資質(zhì)、資源儲(chǔ)備等所有影響市場(chǎng)開發(fā)的潛在問(wèn)題，全方位夯實(shí)營(yíng)銷基礎(chǔ)，確保贏在起跑線上；強(qiáng)化資源渠道建設(shè)，加強(qiáng)與地方政府、平臺(tái)公司的溝通對(duì)接力度，不斷擴(kuò)大“朋友圈”；持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局，進(jìn)一步深耕成都及四川核心市場(chǎng)，推動(dòng)上海、京津冀、粵港澳和其他經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)有序擴(kuò)大，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，加大力度開拓海外市場(chǎng)，加快培育一批優(yōu)質(zhì)增長(zhǎng)極；全力搶抓政策機(jī)遇，研究探索新模式新路徑，用好用活各項(xiàng)政策機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)區(qū)域和“高大新綜”產(chǎn)品營(yíng)銷的政策、機(jī)制、資源傾斜力度，切實(shí)推動(dòng)重大項(xiàng)目營(yíng)銷和區(qū)域市場(chǎng)開拓取得更大突破。

　　四是堅(jiān)持嚴(yán)苛態(tài)度、超高標(biāo)準(zhǔn)，打造百分百高品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)。持續(xù)深化項(xiàng)目策劃提升年行動(dòng)，抓實(shí)高水平項(xiàng)目策劃，圍繞“最優(yōu)、亮點(diǎn)、滿意”精心編制策劃并不折不扣執(zhí)行到位；強(qiáng)化從嚴(yán)剛性管控，在工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、形象等各方面追求極致，矢志不移鍛造精品工程、行業(yè)示范、區(qū)域標(biāo)桿，確?？蛻舭俜职贊M意，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與市場(chǎng)相互促進(jìn)，良性循環(huán)；堅(jiān)持營(yíng)銷人員盯緊盯牢項(xiàng)目履約全過(guò)程，及時(shí)掌握項(xiàng)目存在的問(wèn)題、業(yè)主訴求并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通解決，把市場(chǎng)系統(tǒng)深度介入項(xiàng)目高品質(zhì)履約做成五冶管理的一大特色。

　　五是堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以成本管控為主線，以責(zé)任考核為抓手，實(shí)施全員、全過(guò)程、全要素商務(wù)管控，千方百計(jì)降本增效，確保實(shí)現(xiàn)費(fèi)用開支壓降目標(biāo)；堅(jiān)決遏制“兩金”增長(zhǎng)勢(shì)頭，搶抓地方政府化債、PPP新機(jī)制、房地產(chǎn)調(diào)控等重大政策機(jī)遇，一案一策，強(qiáng)力攻堅(jiān)，以鐵腕雷霆手段推動(dòng)清欠取得實(shí)效；優(yōu)化合規(guī)體系和風(fēng)控機(jī)制，抓實(shí)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控，把牢把好“入口關(guān)”，防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持“無(wú)訟為上”理念，推動(dòng)案件管理壓存控增常態(tài)化長(zhǎng)效化。

　　六是堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。立足創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈深度融合，聚焦公司主責(zé)主業(yè)和市場(chǎng)需求，圍繞冶金建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建筑施工、綠色施工與建造、智能建造等方面加強(qiáng)科技攻關(guān)和技術(shù)研發(fā)，提升科技成果轉(zhuǎn)化率利用率；做實(shí)科研創(chuàng)新平臺(tái)，以科技中心投用為契機(jī)，進(jìn)一步提升智能建造中心、城市更新工程中心等八大工程中心的研發(fā)創(chuàng)新能力，鑄就行業(yè)科技高地，構(gòu)建強(qiáng)有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　七是堅(jiān)持人才強(qiáng)企，夯實(shí)能力作風(fēng)。持續(xù)完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等制度，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、開放包容的人才發(fā)展治理體系，開展優(yōu)秀年輕干部專項(xiàng)推薦，將培養(yǎng)青年人才作為重大戰(zhàn)略性任務(wù)和重要制度性安排；完善干部監(jiān)督預(yù)警機(jī)制，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”要求，更好營(yíng)造想干事、能干事、干成事、不出事的濃厚氛圍；加大作風(fēng)建設(shè)力度，培育引導(dǎo)全員主動(dòng)踐行“忠誠(chéng) 盡職 擔(dān)當(dāng) 有為”的員工行為準(zhǔn)則，忘我工作，全面提升工作質(zhì)量和效果，對(duì)不忠誠(chéng)、不盡職、不擔(dān)當(dāng)、不作為的堅(jiān)決予以淘汰。