2月9日，公司召開2012年安全生產(chǎn)工作會暨安委會擴大會議。集團公司領(lǐng)導蒙昌嘉、周悅靜、陳雅、田舜，副總工程師唐世榮，安委會在川委員，各單位書記（專職書記）、施工副經(jīng)理、總工程師、安全部主管、工程部主管、消防主管，成都地區(qū)直屬項目部經(jīng)理、安全工程師，二級公司成都市及周邊項目部經(jīng)理、安全負責人參加了此次會議。
　　會議由集團公司副總經(jīng)理田舜主持。集團公司安全監(jiān)督部負責人對2011年度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，安排部署了2012年工作。2011年，在全體員工的共同努力下，集團公司安全生產(chǎn)工作總體受控，全面完成了四川省政府下達的各項控制指標，榮獲多項省、市級榮譽，在中冶集團下屬子公司中位居前三，取得了較為突出的成績。隨著集團公司持續(xù)發(fā)展，高位求進，所承接的工程項目越來越多，工期壓力也越來越大，安全隱患也隨之增加，為了進一步加強安全生產(chǎn)工作，保障企業(yè)健康發(fā)展，2012年，集團公司將從修訂完善安全管理制度，落實強化以技術(shù)、施工、物資、監(jiān)督為基本的HSE保障體系，創(chuàng)新安全管理辦法，全面推進標準化工地創(chuàng)建，深化總分包安全體系共建共管，落實領(lǐng)導帶班制度，加強團隊建設(shè)，提升風險防范和應急處理能力，建立完善職業(yè)健康管理體系，落實施工現(xiàn)場環(huán)保措施等十個方面開展安全生產(chǎn)工作。
　　會議期間，部分二級單位及成都地區(qū)直屬項目部負責人與公司董事、總經(jīng)理蒙昌嘉簽訂了安全承包責任書。
　　田舜傳達了中冶集團2012年度安全生產(chǎn)大會會議精神。他強調(diào)，安全生產(chǎn)工作首要任務就是要提高認識，樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展的理念，當安全與工期發(fā)生沖突的時候，堅決保障安全第一。他表示，2012年，我們要繼續(xù)完善各二級單位和各項目部的安全體系，踐行“創(chuàng)新、責任”主流文化，創(chuàng)新安全管理方法，繼續(xù)加大安檢力度，同時嚴格落實責任，強化責任追究，不斷加強分包隊伍的建設(shè)，督促他們建立安全生產(chǎn)保障體系。
　　集團公司副總經(jīng)理陳雅就消防安全和交通安全提出了四點要求，即大力開展宣傳教育和實戰(zhàn)演練；層層落實責任，及時整改隱患；不斷完善體系，強化管控；加強消防設(shè)備設(shè)施的管理和維護。
　　集團公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記蒙昌嘉作重要講話。他對2011年安全生產(chǎn)工作所取得的成績予以了肯定，但同時也指出，安全生產(chǎn)工作是一項需要長期堅持，只有起點而沒有終點的工作，所以由不得我們有絲毫松懈。對于2012年安全生產(chǎn)工作，蒙昌嘉從多個方面提出了具體的要求，他表示：2012年，集團公司所面臨的外部環(huán)境將更加復雜，具有較大社會影響力的市政項目不斷增加，涉足的新興產(chǎn)業(yè)也越來越多，從政府到中冶集團，對于安全生產(chǎn)的要求也越來越高，新形勢下，集團公司各級領(lǐng)導干部一定要牢牢樹立“安全第一”的觀念，打起十二分精神高度重視。各單位要嚴格按照簽訂的安全承包責任書，層層分解安全責任，從技術(shù)、材料、資金等方面全力保障安全措施落實到位，并加大監(jiān)督檢查力度和處罰力度。同時，大家要隨著目前經(jīng)營模式的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的變化，認真思考安全工作管理辦法，有效創(chuàng)新管理手段，提升管理成效，更好地完成管理目標。另一方面，集團公司將繼續(xù)大力推進創(chuàng)建標準化工地建設(shè)，用現(xiàn)場對外展示我們的管理能力，為市場營銷提供支撐。蒙昌嘉要求各單位要加強安全系統(tǒng)隊伍建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，在數(shù)量上和質(zhì)量上都要能夠滿足目前的安全生產(chǎn)工作需求。同時，他強調(diào)，如果一旦出現(xiàn)安全事故，各單位要第一時間上報，決對不能隱瞞。
　　最后，蒙昌嘉表示：安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，各單位要及時傳達、認真研究本次會議精神。相信在集團公司全體員工的努力下，2012年，我們也將取得良好的成績，順利地完成各項任務指標。