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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2013年04月02日
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4月1日，中國五冶集團董事長、黨委書記、上海有限公司董事長程并強，上海有限公司董事會秘書、副總經(jīng)理倪治壽一行到機械化公司調(diào)研。
上海有限機械化公司經(jīng)理李金明代表經(jīng)營班子向程并強就機械化公司目前的經(jīng)營狀況、營銷工作、面臨的困難和采取的措施做了匯報。
程并強認真聽取匯報后，針對機械化公司目前情況提出要求：第一，要加大營銷力度，提高低價中標(biāo)掌控能力，加大市政工程管控及成本管控能力。第二，機械化公司要進一步加大力度拓寬路子，在城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來的基礎(chǔ)設(shè)施、公共建筑、民建方面下功夫，爭取多渠道、多產(chǎn)品尋求突破有所斬獲。第三，在營銷中要打好企業(yè)形象、資金運作及投資即國有大型企業(yè)良好的綜合實力和競爭力、良好的社會關(guān)系、創(chuàng)新性管理這三張牌。只有充分合理運用好這三張牌，公司才更有機會捕捉到有利的商機和市場份額。第四，機械化公司的努力方向是市政、公共建設(shè)和民建，要明確方向，采取措施，嚴(yán)細管理，確保公司平穩(wěn)運行。（機化辦）
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