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　　3月29日，中國五冶集團(tuán)上海有限公司舉行機關(guān)各部門2013年工作目標(biāo)發(fā)布會暨2012年管理創(chuàng)新工作發(fā)布會。中國五冶集團(tuán)董事長、黨委書記、上海有限公司董事長程并強出席會議并作重要講話。會議由上海有限公司總經(jīng)理周青主持。上海有限公司全體領(lǐng)導(dǎo)、各二級公司班子成員、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。
　　會上，該公司機關(guān)各部門對本部門2013年工作目標(biāo)、2012年管理創(chuàng)新工作進(jìn)行了發(fā)布。全體參會人員針對管理創(chuàng)新，圍繞創(chuàng)新性及創(chuàng)新難度、實效性、推廣應(yīng)用價值、表達(dá)及時間把控等四個方面，對各部門的管理創(chuàng)新發(fā)布情況進(jìn)行了現(xiàn)場評價。最終，質(zhì)量監(jiān)督管理部等5個部門分別獲得了公司管理創(chuàng)新發(fā)布一、二、三等獎，受到了表彰。
　　程并強在會上指出：在管理目標(biāo)方面，要全力確保實現(xiàn)目標(biāo)；要不斷完善、提升目標(biāo)；要分解、細(xì)化、落實目標(biāo)；要抓主要目標(biāo)、核心目標(biāo)。在創(chuàng)新工作方面，要解決好原有短板問題，不斷地創(chuàng)新提升；要解決好發(fā)展中的新問題，尤其要解決大項目、新市場、新型項目等帶來的新問題；要不斷改進(jìn)和制定更有效、更可行的管理制度；要通過評價、總結(jié)、交流推進(jìn)創(chuàng)新管理。?
　　結(jié)合當(dāng)前工作，程并強要求，要放開思路抓定單，要抓好風(fēng)險事件的處理，要抓好回款的管理。（傅瑤）