10月29日，五冶大廈三樓多功能廳里氣氛熱烈，中國(guó)五冶集團(tuán)川滬兩地第三季度管理對(duì)標(biāo)講評(píng)會(huì)召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)程并強(qiáng)、蒙昌嘉、徐永鋒、周悅靜、朱永繁、陳雅、田舜、曹翔、萬(wàn)明海，總經(jīng)理助理、副三總師，上海有限班子成員，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、上海有限機(jī)關(guān)各部門正副職及川滬兩地二級(jí)單位班子成員參加講評(píng)會(huì)。
這次對(duì)標(biāo)講評(píng)會(huì)較以前形式更加新穎、內(nèi)容更加豐富、效果更加明顯，旨在通過(guò)對(duì)比標(biāo)桿找差距，以高水平、高要求、高效率為標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)好的做法，增強(qiáng)信心，不斷超越自我，并圓滿地完成全年目標(biāo)。特別是在講評(píng)內(nèi)容上，涵蓋了行業(yè)對(duì)標(biāo)、系統(tǒng)對(duì)標(biāo)和單位對(duì)標(biāo)。講評(píng)會(huì)上，來(lái)自川滬兩地十個(gè)系統(tǒng)的十三名負(fù)責(zé)人以視頻交流的形式，對(duì)照中冶集團(tuán)、集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)及各系統(tǒng)年度目標(biāo)，就本系統(tǒng)三季度完成情況進(jìn)行了總結(jié)與梳理，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的剖析。?
在對(duì)標(biāo)過(guò)程中，市場(chǎng)營(yíng)銷、計(jì)劃財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、工程管理、經(jīng)營(yíng)管理等部門、系統(tǒng)，從指標(biāo)完成情況入手，分析主要存在的問(wèn)題，闡釋對(duì)標(biāo)整改情況，介紹典型案例，分享具體措施和經(jīng)驗(yàn)。列舉的數(shù)據(jù)詳實(shí)而具有代表性，案 例分析深刻而富有借鑒意義。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼上海有限總經(jīng)理徐永鋒總結(jié)分析了上海有限三季度存在的主要問(wèn)題和取得的成績(jī)，并鼓勵(lì)大家在接下來(lái)的工作中，抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、系統(tǒng)培訓(xùn)等工作，爭(zhēng)取超額完成目標(biāo)，為來(lái)年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理蒙昌嘉從認(rèn)清管理目標(biāo)形勢(shì)、全力抓好市場(chǎng)、結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)事件等方面進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署，并要求各單位根據(jù)本單位實(shí)際情況召開(kāi)對(duì)標(biāo)講評(píng)專題會(huì)，實(shí)行對(duì)標(biāo)檢查，落實(shí)改進(jìn)措施，進(jìn)一步提升對(duì)標(biāo)管理水平。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)程并強(qiáng)對(duì)此次川滬兩地視頻對(duì)標(biāo)講評(píng)的成效給予充分肯定。他說(shuō)，大家對(duì)這次講評(píng)準(zhǔn)備充分，講評(píng)水平有了很大的提高，通過(guò)講評(píng)的形式，使大家學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，得到了培訓(xùn)，希望以后的講評(píng)繼續(xù)在講評(píng)內(nèi)容、講評(píng)形式上創(chuàng)新和改進(jìn)。同時(shí)，程并強(qiáng)還就市場(chǎng)營(yíng)銷、質(zhì)量安全等重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
通過(guò)此次對(duì)標(biāo)講評(píng)，大家深入總結(jié)了今年三季度以來(lái)存在的差距。一些完成指標(biāo)較好的單位、系統(tǒng)交流了好做法和措施，指標(biāo)完成相對(duì)較差的單位、系統(tǒng)也深入分析了存在差距的原因，對(duì)照標(biāo)桿，提出了改進(jìn)措施。通過(guò)對(duì)比交流、對(duì)標(biāo)整改，使大家在接下來(lái)的工作中，鼓舞了士氣，理清了思路，找準(zhǔn)了努力方向。
對(duì)標(biāo)講評(píng)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)還觀看了《蘇聯(lián)亡黨亡國(guó)20年祭》黨內(nèi)教育參考片?！ 。ㄔ鴪颍?/span>