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上海會場

成都會場

公司領導與上海地區(qū)先進黨委、先進黨支部代表合影

公司領導與四川地區(qū)先進黨委、先進黨支部代表合影

黨委書記、董事長程并強作重要講話

　　今年是中國共產(chǎn)黨成立96周年。6月30日下午，中國五冶集團召開慶祝建黨96周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會，會議以視頻連線的形式在上海和四川兩地同時召開。集團公司黨委書記、董事長程并強出席會議并作重要講話，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理朱永繁主持會議。公司領導蒙昌嘉、田舜、萬明海、譚興山、黃德鴿、程先云、楊林源，董事會秘書、副三總師，上海有限班子成員、集團公司機關各部門負責人、上海有限機關各部門負責人，四川地區(qū)和上海地區(qū)各分子公司班子成員及集團公司職工代表參加會議。

? ? 會議開始后，與會人員首先觀看了題為《黨旗飄飄?逐夢前行》的專題宣傳片。隨后，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理田舜宣讀了《關于表彰中國五冶集團先進黨委、先進黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者的決定》，公司領導分別在上海、四川會場為獲獎者代表頒獎。一分公司經(jīng)理、黨委副書記張剛，上海華東分公司平塘FAST項目黨支部書記、項目經(jīng)理饒強，路橋分公司南充絲博會項目經(jīng)理付作財，上海機電分公司黨委副書記、紀委書記劉伯生代表獲獎者進行了發(fā)言，他們表示將堅定發(fā)展信心，發(fā)揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神，繼續(xù)學習，繼續(xù)提升，絕不辜負集團黨委授予的榮譽和給予的信任，助推集團公司更好更快發(fā)展。
　　程并強代表公司黨委向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，向集團各級黨員干部，職工群眾致以崇高的敬意。程并強指出，黨的十八大以來，公司黨委始終堅持發(fā)揮黨委政治核心和領導核心作用，認真執(zhí)行中央各項決策部署，堅決落實習近平總書記治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，認真貫徹落實五礦及中冶集團黨委的各項決策部署和要求，不忘初心，始終保持黨組織和黨員先進性，不忘責任，始終踐行“發(fā)展企業(yè)，成就員工”，大力開展并不斷強化黨建工作，堅定不移走轉(zhuǎn)型提升，創(chuàng)新發(fā)展之路，公司規(guī)模與盈利能力實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健提升，綜合實力與社會聲譽實現(xiàn)跨越式提升，員工素質(zhì)能力不斷進步，轉(zhuǎn)型提升取得初步效果。
　　這些輝煌成就的取得，離不開敢打硬仗、忠誠敬業(yè)的經(jīng)營管理團隊和廣大員工隊伍，尤其是在轉(zhuǎn)型提升的新征程中，五冶人敢闖敢拼、勇于擔當，涌現(xiàn)出了一大批先進集體和個人。會上隆重表彰的先進基層黨委、黨支部、優(yōu)秀黨員和黨務工作者就是他們中的代表。程并強要求，要大力宣傳先進典型，大力營造濃厚的正能量氛圍，希望廣大黨員、全體員工向先進典型學習，并鼓勵獲獎人員再接再厲、再立新功。
　　當前，公司站在轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的新起點，既面臨著發(fā)展新機遇，同時也面臨著新問題、新挑戰(zhàn)、新困難。程并強要求，五冶的黨員干部、全體黨員、全體職工必須對此有清醒的認識，按照黨中央及上級黨委的要求，堅定執(zhí)行五冶發(fā)展戰(zhàn)略，拿出“不獲全勝決不收兵”的勇氣和斗志，不辱使命，不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)轉(zhuǎn)型提升發(fā)展新篇章。?
　　一是從嚴管黨治黨，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢。程并強指出，公司各級黨組織和全體黨員在任何時候、任何條件下都要保持先進本色。要堅持不懈學習貫徹黨的十八大及各屆全會精神、習近平總書記系列講話精神以及五礦黨委、中冶黨委的各項部署和要求，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。要堅持不懈推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，重點教育黨員立足崗位敬業(yè)奉獻、創(chuàng)新工作、爭取優(yōu)異業(yè)績、爭做先進榜樣。要堅持不懈履行全面從嚴治黨主體責任，各級黨組織書記要履行第一責任人職責，各級班子成員要履行“一崗雙責”職責，塑造風清氣正的政治氛圍。要堅持不懈抓好黨建工作，緊密結(jié)合公司“轉(zhuǎn)型提升，全產(chǎn)業(yè)鏈服務”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新黨建工作。要堅持不懈激勵廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，切切實實做職工隊伍的排頭兵、先鋒隊。
　　二是堅定信心，敢于擔當。公司發(fā)展的目標就是在主要經(jīng)濟指標上始終處于中冶集團的先進行列，以及在產(chǎn)品競爭優(yōu)勢上、企業(yè)管理水平上位居行業(yè)先進水平。程并強強調(diào)，要堅定完成目標的信心，擔當起實現(xiàn)目標的責任，樹立起“辦法總比困難多”的思想，努力克服外部市場環(huán)境復雜多變、競爭激烈的挑戰(zhàn)，敢于承受壓力，敢于擔當負責，想辦法解決問題、化解矛盾，干成事，成大事。
　　三是緊盯戰(zhàn)略，放眼長遠。程并強指出，企業(yè)發(fā)展不僅要埋頭苦干，更要登高望遠；不僅要完成當期指標，更要著眼長期可持續(xù)發(fā)展。各部門單位要處理好完成當期目標與長遠發(fā)展的關系，公司兩級經(jīng)營層要堅定推動戰(zhàn)略落地，各系統(tǒng)、各單位要從管理、政策機制、人才及其他資源上做好儲備，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
????同時，為保證可持續(xù)發(fā)展，還要重點打造生產(chǎn)類項目的經(jīng)營優(yōu)勢，在風險可控的前提下實現(xiàn)成本最低、質(zhì)量最好、工期最短。重點打造產(chǎn)品經(jīng)營類項目優(yōu)勢，通過為客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈增值服務提高競爭力和盈利能力。重點打造“嚴細新實”的管理優(yōu)勢，兩級經(jīng)營管理團隊和項目團隊要務實開展工作，從嚴管理和要求，敢抓敢管，敢得罪人，敢于創(chuàng)新。重點打造靈活的機制優(yōu)勢，進一步完善在營銷、經(jīng)營、用人等方面的政策機制，發(fā)揮公司內(nèi)外的積極性，共同實現(xiàn)目標。重點打造組合資源的優(yōu)勢，進一步增強企業(yè)組織社會資源的能力，從而增強市場競爭力。
　　四是著力鍛造領導力，提高素質(zhì)能力。領導力建設是五冶集團能力建設、競爭力建設的第一要務，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的首要主題，是企業(yè)競爭力的核心。程并強要求，公司上下要緊緊圍繞中冶集團關于領導力建設的一系列要求，進一步提升領導團隊的領導力，做到“四個必須強化”。即必須強化經(jīng)營能力的學習，學習掌握公司的管理制度和經(jīng)營思想，學習、了解、研究新產(chǎn)品的知識及使用中出現(xiàn)的新問題和解決辦法，熟練掌握管理流程、把握重點環(huán)節(jié)等。必須強化創(chuàng)新力的學習，改進工作方法、創(chuàng)新工作方式、突破固定思維，以創(chuàng)新思路和辦法解決PPP項目營銷、總承包項目及全產(chǎn)業(yè)鏈項目履約以及新形勢下的風險控制等新問題、新事物。必須強化領導班子帶頭力的學習，抓好班子，帶好團隊，尤其是建設好項目團隊，提高項目團隊履行綜合型項目、總承包項目的能力。必須強化政治力的學習，黨員領導干部和全體黨員要帶頭嚴守紀律、自我約束，落實好“一崗雙責”。
　　此外，程并強還要求各部門和二級單位經(jīng)理學習成本管控能力、盈利能力和企業(yè)流程、風險管控能力等。
　　五是要深化和諧企業(yè)建設。程并強要求，要堅持“發(fā)展企業(yè)，成就員工”的企業(yè)理念，進一步完善培訓培養(yǎng)措施，繼續(xù)推進項目實戰(zhàn)、掛職鍛煉、管理帶教等形式提高員工素質(zhì)和能力；繼續(xù)加大年輕干部的選拔和使用，給平臺、壓擔子，通過崗位鍛煉成才；此外還要提高員工收入，改善關系職工工作生活環(huán)境，增強員工獲得感和幸福感。要深化企業(yè)文化建設，進一步加強項目現(xiàn)場形象包裝工作，此外還要樹立忠誠品質(zhì)，弘揚“敬業(yè)”和“奉獻”精神，踐行“嚴細新實”文化，促進廣大干部職工愛企如家，敬業(yè)奉獻，開拓創(chuàng)新，與公司共同進步成長。

　　會上，程并強還對市場營銷、風險管控、安全質(zhì)量管理等工作提出了要求。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （王域西/文鄧超費虎/圖）