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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

程并強(qiáng)作重要講話(huà)

? ? 11月3日，中國(guó)五冶集團(tuán)召開(kāi)總工、技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)座談會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)程并強(qiáng)、朱永繁、周悅靜、程先云，集團(tuán)公司副總工程師，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，四川地區(qū)各主業(yè)單位總工和技術(shù)、質(zhì)量部長(zhǎng)參加會(huì)議。

? ? 會(huì)上，部分二級(jí)單位總工和技術(shù)、質(zhì)量部長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際，圍繞公司轉(zhuǎn)型提升及全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)如何支撐市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、支撐產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、支撐項(xiàng)目履約以及有關(guān)意見(jiàn)或建議進(jìn)行了發(fā)言。
? ? 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記程并強(qiáng)認(rèn)真聽(tīng)取了大家的發(fā)言，并不時(shí)就關(guān)心的問(wèn)題與大家進(jìn)行了深入詳細(xì)的交流。程并強(qiáng)對(duì)技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)在推動(dòng)BIM技術(shù)應(yīng)用，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，助推市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，打造技術(shù)優(yōu)勢(shì)等方面所做的工作表示肯定，對(duì)廣大技術(shù)質(zhì)量人員的辛勤付出表示感謝。程并強(qiáng)同時(shí)指出，當(dāng)前公司正處于轉(zhuǎn)型提升的關(guān)鍵時(shí)期，技術(shù)質(zhì)量工作盡管取得了一些成果，但與公司發(fā)展要求、客戶(hù)需求還有差距，要進(jìn)一步提升技術(shù)、質(zhì)量管理水平。
? ? 程并強(qiáng)表示，技術(shù)質(zhì)量工作要樹(shù)立產(chǎn)品、作品的概念。不論是總承包還是專(zhuān)業(yè)承包，都要以做作品的眼光和意識(shí)去做產(chǎn)品。當(dāng)前，不同的產(chǎn)品有不同的要求，不同的客戶(hù)也有不同的需求，大家要利用好公司全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，做好產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精雕細(xì)琢，努力做出優(yōu)秀作品，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，獲得口碑聲譽(yù)，同時(shí)為企業(yè)贏得效益。
? ? 程并強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)等經(jīng)營(yíng)模式并存，不同的單位面臨的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題也不一樣，因此大家要腳踏實(shí)地，根據(jù)自身情況、發(fā)展階段和項(xiàng)目類(lèi)型研究問(wèn)題，比如要研究清楚是轉(zhuǎn)型問(wèn)題還是提升問(wèn)題，是產(chǎn)品問(wèn)題還是服務(wù)問(wèn)題等。此外在不同發(fā)展階段也要有不同的研究目標(biāo)。
? ? 對(duì)于進(jìn)一步做好技術(shù)質(zhì)量工作，程并強(qiáng)還提出以下幾點(diǎn)要求。
? ? 一是要不斷學(xué)習(xí)，向行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)、向?qū)I(yè)分包商等學(xué)習(xí)，在企業(yè)內(nèi)部也要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)共同進(jìn)步。二是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。各單位要優(yōu)化技術(shù)質(zhì)量人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)自身發(fā)展定位和目標(biāo)配置技術(shù)專(zhuān)家等專(zhuān)業(yè)人才，只有組合了最優(yōu)人才，才能做到最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)，大家一定要廣開(kāi)渠道、網(wǎng)羅人才，組建最好的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。三是要進(jìn)一步組合資源，充分靈活運(yùn)用平臺(tái)、政策、經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)撬動(dòng)行業(yè)內(nèi)的最優(yōu)秀的資源加盟五冶，為我所用。四是發(fā)揮技術(shù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取多創(chuàng)獎(jiǎng)，特別是魯班獎(jiǎng)。五是要充分用好BIM技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)管理手段，將這些技術(shù)手段更多的應(yīng)用于項(xiàng)目管理。六是要做好發(fā)展類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)儲(chǔ)備，將儲(chǔ)備程度做得更深，鍛造未來(lái)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
? ? 程并強(qiáng)還強(qiáng)調(diào)，要高度重視質(zhì)量管理工作，要按照新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，還要按照不同產(chǎn)品、不同客戶(hù)的要求做好質(zhì)量管理，研究質(zhì)量管理的新辦法，偏遠(yuǎn)地區(qū)的項(xiàng)目更要注重質(zhì)量管理。