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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2015年09月18日
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近日，機(jī)械化公司組織了“工程項(xiàng)目履約管理流程”交流培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)主管、基礎(chǔ)分公司班子成員參加了交流培訓(xùn)活動(dòng)，各項(xiàng)目部班子成員以視頻會(huì)議的形式參加。
本次交流培訓(xùn)從項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)至項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，分5個(gè)階段對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理流程進(jìn)行了梳理。圖文并茂、重點(diǎn)說(shuō)明、案例典型，形象直觀(guān)，取得了預(yù)期效果，反映較好。????（機(jī)械化宣）
本次交流培訓(xùn)從項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)至項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，分5個(gè)階段對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理流程進(jìn)行了梳理。圖文并茂、重點(diǎn)說(shuō)明、案例典型，形象直觀(guān)，取得了預(yù)期效果，反映較好。????（機(jī)械化宣）
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