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作者:文化中心管理員
發(fā)布時間:2017年08月10日
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??“沙北九地塊”項目自開工以來,集團公司就高度重視,項目雖然不大,但這是五冶集團搭建城投中房集團的橋梁,以此項目為基礎,發(fā)揚五冶擔當精神,開辟城投集團市場。自建立“沙北九地塊”項目部以來,該項目團體協(xié)作擔當精神就體現(xiàn)得淋漓盡致,不僅保值保量的完成業(yè)主現(xiàn)有各項節(jié)點目標,又在2017年7月6日刷新“沙北九地塊”團隊管理新高點——三項建筑行業(yè)獎項“創(chuàng)市標化工地、創(chuàng)市綠色施工、創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”均在這一天順利通過政府各職能部門領導及專家的驗收,并獲得了高度的評價。這次集中的三項驗收結(jié)果能充分得到肯定,離不開項目團隊協(xié)作共進的精神和這幾個月來的辛勤努力,不僅有效減小了項目因驗收造成的費用、工期等消耗,同時也充分體現(xiàn)了項目經(jīng)理過人的管理能力和對外的協(xié)調(diào)能力。此過程雖然艱辛,但努力換得的回報才讓人覺得心里踏實。
??這份“踏實”可取之不易?!吧潮本诺貕K”項目自開工就定立了項目管理目標,整個項目團隊為實現(xiàn)這些目標迎難而上、連續(xù)作戰(zhàn)、發(fā)揮攻堅不為難的精神。因該項目工期緊張、施工條件復雜、受周邊環(huán)境影響等諸多不利因素,項目部積極協(xié)調(diào)各分包方、解決技術(shù)難題、組織分配勞務資源、切實實現(xiàn)“一天也不懈怠、一天也不耽誤”、堅持全過程動態(tài)跟蹤管理,為項目此次驗收創(chuàng)造良好的評分環(huán)境基礎。雖驗收時期正在裝飾裝修階段,各專業(yè)分包都已進場全面展開施工,為保持工地現(xiàn)場安全不動搖、標準不松弛、文明施工不干擾,項目團隊每天加班加點、不講代價、不講條件、堅持“每天一小會、三天一大會”對現(xiàn)場存在的問題層層分解、落實、督促、反饋。項目經(jīng)理吳超俊更是起著領頭作用,為保證此次三類驗收順利進行,每天在灼熱的太陽下穿梭于各政府職能部門,既要跟進項目工期進度,又要嚴把質(zhì)量安全關(guān)口。正因為有“沙北九地塊”這樣的項目管理團隊和敢為人先的項目經(jīng)理,不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故的目標實現(xiàn),也成為此次三項驗收評分的有力保障,樹立起這根新標桿。
??項目經(jīng)理吳超俊最后強調(diào):成績已屬于過去,我仍將帶領團隊一如繼往、同心同力、超越自我、挑戰(zhàn)極限、打響“沙北九地塊”項目團隊這一槍,繼續(xù)發(fā)揚五冶集團公司“嚴細新實”的管理方針,為項目全面履約再次開創(chuàng)新篇章。
??這份“踏實”可取之不易?!吧潮本诺貕K”項目自開工就定立了項目管理目標,整個項目團隊為實現(xiàn)這些目標迎難而上、連續(xù)作戰(zhàn)、發(fā)揮攻堅不為難的精神。因該項目工期緊張、施工條件復雜、受周邊環(huán)境影響等諸多不利因素,項目部積極協(xié)調(diào)各分包方、解決技術(shù)難題、組織分配勞務資源、切實實現(xiàn)“一天也不懈怠、一天也不耽誤”、堅持全過程動態(tài)跟蹤管理,為項目此次驗收創(chuàng)造良好的評分環(huán)境基礎。雖驗收時期正在裝飾裝修階段,各專業(yè)分包都已進場全面展開施工,為保持工地現(xiàn)場安全不動搖、標準不松弛、文明施工不干擾,項目團隊每天加班加點、不講代價、不講條件、堅持“每天一小會、三天一大會”對現(xiàn)場存在的問題層層分解、落實、督促、反饋。項目經(jīng)理吳超俊更是起著領頭作用,為保證此次三類驗收順利進行,每天在灼熱的太陽下穿梭于各政府職能部門,既要跟進項目工期進度,又要嚴把質(zhì)量安全關(guān)口。正因為有“沙北九地塊”這樣的項目管理團隊和敢為人先的項目經(jīng)理,不僅確保杜絕安全生產(chǎn)事故的目標實現(xiàn),也成為此次三項驗收評分的有力保障,樹立起這根新標桿。
??項目經(jīng)理吳超俊最后強調(diào):成績已屬于過去,我仍將帶領團隊一如繼往、同心同力、超越自我、挑戰(zhàn)極限、打響“沙北九地塊”項目團隊這一槍,繼續(xù)發(fā)揚五冶集團公司“嚴細新實”的管理方針,為項目全面履約再次開創(chuàng)新篇章。
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